Résumé
La CFDT est préoccupée par l’introduction chez Airbus de l’IA et des robots humanoïdes, notamment quant à leur impact sur l’emploi, la perte d’expertise ou la sécurité… Tout en reconnaissant les bénéfices potentiels, la CFDT demande en urgence un bilan, un cadre de déploiement maîtrisé et des formations pour accompagner les salariés face à ces transformations.
Plusieurs médias1 2 ont communiqué le 19 Janvier 2026 au sujet de “l’utilisation de robots humanoïdes à Airbus”. Est-ce qu’Airbus envisage effectivement à court terme le déploiement de ce type robots dans le cadre de la production d’avions3 ?
La CFDT comprend l’intérêt que représentent les nouvelles technologies dont la robotique et l’intelligence artificielle, en termes de gains de productivité, de support à certaines tâches répétitives (supprimant ainsi de potentiels TMS4) et d’amélioration de la qualité. Pour autant, celles-ci sont très récentes, évoluent très vite et il est évident qu’elles impactent directement les salariés.
La CFDT souhaite que ces transformations soient pilotées et accompagnées de façon à garantir leur efficacité, éviter des dérives (en s’assurant que le processus entier reste sous supervision humaine) mais aussi une fracture entre les salariés qui s’approprient ces nouveaux outils et ceux qui resteraient en retrait.
En ce qui concerne l’introduction de GEMINI, une phase pilote a été mise en place en 2025, mais aucun bilan n’en a été présenté depuis aux représentants du personnel. Il nous semble important de former les salariés plutôt que de les laisser expérimenter par eux-mêmes, mais pas seulement. Il faut aussi mettre en place des règles5 et des garde-fous à cette technologie encore en développement pour laquelle il existe des risques réels de biais et d’hallucination6, surtout en cas d’utilisation pour des processus RH (recrutement, évaluation): quelles sont les limites fixées et les engagements à ce sujet ? L’IA générative semble particulièrement performante et touche déjà des métiers encore récemment vus comme protégés: résumés automatiques, traduction temps réel, génération de code, chatbots transactionnels, audit, conseil, analyse et rédaction de contrat etc. Utiliser l’IA est un changement de paradigme: au lieu de “faire soi-même”, on compose un “prompt”, avec un risque réel de perte d’apprentissage et d’expertise, et au final, de contrôle sur la qualité du résultat ! De plus, la traçabilité des décisions (explicabilité7) est remise en question avec le Deep Learning8 (apprentissage automatique utilisant des réseaux de neurones).
Quant à l’introduction de robots humanoïdes, elle pose les questions de la sécurité au contact des humains9 10, du remplacement de certaines tâches et des quels critères de choix, des évolutions pour les métiers impactés (auparavant les outils étaient au service de l’homme, demain l’homme sera-t-il au service des robots) ? Avec des robots équipés de caméras, il faut également mentionner le problème de la sécurité industrielle et cyber11 12: où vont les données et comment sont-elles protégées ? qui analyse les images ?
Si ces technologies semblent certes très prometteuses, les retours sur investissements ne sont pas encore matérialisés (une étude du MIT révèle que 95 % des entreprises n’obtiennent aucun retour sur investissement avec l’IA générative13 14)… alors que de nombreuses sociétés anticipent déjà des restructurations !
Le risque sur l’emploi est donc déjà avéré car plusieurs sociétés15 16 17 18ont déjà lancé des plans sociaux dans le monde mais aussi en Europe: HP (4000 à 6000 emplois dans le monde d’ici 2028), CapGemini (2400 emplois en France) etc
C’est pourquoi, conformément au message récent de la Secrétaire Générale de la CFDT, Marylise Léon19, et à l’image de ce qui est fait chez Orange20, la CFDT21 demande d’urgence un bilan (dont une cartographie des risques) sur ces technologies certes attractives mais potentiellement dangereuses si elles ne sont pas correctement supervisées, ainsi qu’un cadre pour garantir un déploiement maîtrisé et une feuille de route permettant aux salariés de saisir des opportunités d’évolution grâce à des nouveaux outils. Cela pourrait être la création au CSE d’une commission “IA et robotique” ainsi qu’une participation d’élus du CSE au « RAI Oversight Committee » déjà mis en place.
Nous serions heureux de recueillir vos retours, commentaires et questions grâce à ce sondage.Cela nous sera utile pour construire nos revendications.
Rejoignez-nous pour défendre vos droits à l’ère de l’IA !
=> syndicat.cfdt@airbus.com
=> adhésion en ligne
- L’usine Digitale 19/1/2026: Robots humanoïdes : Airbus va tester les Walker S2 du chinois UBTech sur ses sites de production aéronautique ↩︎
- Les Echos “investir” 19/1/2026: L’action du chinois UBTech bondit après l’achat de ses robots humanoïdes par Airbus ↩︎
- Intuitive Robots Décembre 2024: Décembre 2024 – Orano, ZF et Airbus ont déployé Spot ! ↩︎
- Troubles Musculo Squelettiques AMELI ↩︎
- tagging automatique #generated_by_GEMINI ↩︎
- “réponse fausse ou trompeuse qui est présentée comme un fait certain”: définition sur wikipedia ↩︎
- Laboratoire d’innovation numérique de la CNIL 7/2025: L’explicabilité de l’IA : un problème renouvelé par le succès du deep learning ↩︎
- “apprentissage automatique utilisant des réseaux de neurones” définition sur Wikipedia ↩︎
- Figaro 14/5/2025: Incontrôlable, un robot prend vie et terrifie ses ingénieurs dans une usine chinoise ↩︎
- INRS 17/5/2021: robots collaboratifs, ce qu’il faut retenir ↩︎
- BPI France 10/2025: La cybersécurité industrielle : un enjeu de demain ? ↩︎
- Techniques de l’ingénieur 19/12/2018: Usines connectées : des cibles « faciles » pour les pirates ↩︎
- Les Echos 21/1/2026: IA : « La taille des algorithmes est devenue totalement disproportionnée, le modèle actuel n’est pas viable » ↩︎
- Les Echos 28/7/2025: IA : « Plus de 80 % des entreprises dans le monde ne constatent pas encore d’impact de l’IA sur leurs résultats : elle ne peut pas être une technologie isolée » ↩︎
- Les numériques 20/1/2026: Capgemini : 2400 emplois menacés en France à cause de l’intelligence artificielle ↩︎
- Les numériques 2/12/2025: Déjà 20 millions d’emplois remplaçables par l’IA aux US : “la pointe de l’iceberg”, alerte le MIT ↩︎
- L’usine Digitale 26/11/2025: Invoquant l’essor de l’IA, HP prévoit de supprimer entre 4000 et 6000 emplois d’ici à 2028 ↩︎
- DW 1/12/2026: AI concerns and slow growth put brakes on EU job market ↩︎
- Les Echos 24/1/2026: « Urgentissime d’avoir un vrai débat » : la CFDT tire la sonnette d’alarme sur l’IA dans les entreprises ↩︎
- CFDT Orange 17/9/2025: Négociation pour l’égalité professionnelle: à la demande de la CFDT la Direction intègre un chapitre sur l’IA dans l’accord ↩︎
- CFDT fédération Banques et Assurances 9/2025, tract ↩︎